Thibaud Brière m’a mentionné dans un post LinkedIn : « AGILE », vous avez dit « AGILE » ? De l’importance du recul historique pour échapper aux modes managériales.

Thibaud Brière m’a mentionné dans un post LinkedIn : « AGILE », vous avez dit « AGILE » ? De l’importance du recul historique pour échapper aux modes managériales.
Le 5 avril 2023, nous avons reçu Catherine Picq Ricard dans le cadre du meetup “un regard systémique sur l’entreprise”.
Catherine nous a présenté une approche systémique des conflits utilisée dans son activité de médiatrice.
🔺Qu’est-ce qu’un “Flash Livre” ou “Book sprint” ?
🔻Pourquoi réaliser un “Flash Livre“ ?
🔺Pourquoi un “Flash Livre” pour Agile Niort 2023 ?
🔻La recette pour mieux rater son “Flash Livre” ?
🔺Comment se préparer au « Flash Livre » ?
🔻Challenge réussi ! Quel bénéfice ?
En nous basant sur l’atelier proposé lors d’Agile Niort 2023, je répond à ces questions en espérant vous donner l’envie de participer, à votre tour, à une telle expérience !
« Congruence est le terme que nous avons employé pour indiquer une correspondance exacte entre l’expérience et la prise de conscience. Ce terme peut aussi désigner d’une façon plus large l’accord de l’expérience, de la conscience et de la communication. » Carl Rogers
Comment faire quand cette congruence est mise à mal ?
Une théorie est un modèle d’intelligibilité des processus à l’œuvre dans la réalité, c’est ce qui nous sert à construire du sens à notre expérience et la base de notre action.
Autrement dit, nous sommes mus en permanence par des modèles, des théories, et la plupart du temps, de manière non consciente (notre troisième humiliation selon Freud).
S’intéresser aux transformations, au changement, voire faire profession de l’accompagner, de le conduire ou de le catalyser, amène donc à s’intéresser aux théories, aux modèles, ne serait-ce que pour en prendre conscience et les questionner…
Bref, à philosopher…
Le coach serait-il un cousin du philosophe ?
« l’utilité instaurée comme sens engendre le non-sens » Arendt
Réflexion sur le travail, le sens que chacun y trouve et les voies à suivre pour un travail au service de l’humain…
❓Quel est le meilleur comportement pour le gardien au moment du penalty ❓
Et quelle leçon en tirer pour le management en entreprise ?
Réflexion sur le biais vers l’action…
Comment évolue l’agilité et vers quoi ?
Au fil du temps, mon élaboration sur ce sujet s’est affinée, pour se matérialiser en 2022 sous la forme d’une boussole pour se repérer sur le territoire de l’agilité organisationnelle.
Cet article introduit les 4 points cardinaux de cette boussole…
Sans forcément changer l’organisation hiérarchique de l’entreprise qui structure la descente de l’information, la coordination des activités et le respect de la vision partagée, comment soutenir et dynamiser la remontée et la circulation de l’information ?
Comment amener de la circularité dans des projets ou programmes qui demeurent majoritairement séquentiels et linéaires ?