La systémique ? un modèle de pensée différent, se détachant de la vision analytique du lien de causalité, héritée de Descartes, et proposant une façon complémentaire de regarder notre monde.
Penser les RELATIONS
et les PROCESSUS qui les nourrissent
Ma conviction : adopter un regard systémique permet de renforcer sa capacité à s’adapter à la complexité et aux turbulences de notre quotidien dans tous nos domaines de vie.
Comment adopter un regard systémique ?
Plusieurs voies s’offrent à vous :
- formations dans des organismes
- lectures de livres
- butinage de sites web & visionnage de vidéos
- supervision dans un cadre de référence systémique
- parcours d’apprentissage à la systémique en entreprise
Je vous propose quelques liens pour chacun de ces domaines…
Mes propositions :
Supervision & Parcours d’apprentissage
Supervision individuelle et collective dans un cadre de référence systémique
Après une formation certifiante en supervision à IDSUP, je propose des supervision individuelles et collectives, ainsi que des séminaires en Bretagne (Thalass’AlaTrinité) en m’inscrivant dans un cadre de référence de systémique intégrative…
Parcours d’apprentissage à la pratique de la systémique en entreprise
J’ai développé avec Marc Brunet un dispositif original combinant parcours individualisé et apprentissage collectif entre pairs sur une durée de 6 mois.
Formation Approche stratégique (Palo-Alto)
4 demi-journées pour un apprentissage pratique de l’approche stratégique en entreprise
Issu des travaux de “l’école de Palo-Alto” sur le changement, cette formation très pratique vous propose d’expérimenter et de mettre en pratique la systémique stratégique. Dans cette approche, nous arrêtons de faire ce qui ne marche pas pour envisager de nouvelles options parfois surprenantes…
Nous effectuons pour cela une modélisation des situations à l’aide du canevas de l’intervention stratégique qui nous guide dans l’exploration des relations pour les orienter vers le changement souhaité…
BASÉE SUR DES ÉTUDES DE CAS
- Sortir des pièges individuels sur mesure
- La relation à deux, changer l’autre
- Communication en entreprise, changer les autres
- Affronter les problèmes d’équipes
En présentiel ou distanciel, complétée par un travail en amont et en aval d’auto-formation : lectures, vidéos, quizz et exercices. Fourniture d’une bibliographie.
Organismes de formation
L’approche systémique à l’IFOD
J’interviens avec Claude Burette dans l’animation d’un parcours de 4 jours pour découvrir l’approche systémique.
Les plus :
• choix présentiel ou distanciel, éligible CPF, Qualiopi
• découverte et pratique des différents courants : Palo-Alto, modélisation systémique, 3ème génération avec l’approche orientée solutions et l’approche narrative
• application à l’entreprise (études de cas…)
• 2 intervenants
Nouveauté 2023 :
j’anime un parcours certifiant de trois ateliers de perfectionnement
S’adressant à des personnes en activité ayant déjà une initiation à la systémique, ces trois ateliers en petit groupe proposent un parcours pour vous entraîner collectivement à partir de situations amenées par les participant(e)s :
1 : Représenter les systèmes
2 : Questionner les systèmes
3 : Accompagner les systèmes
Autres organismes
D’autres propositions de formation ou de supervision autour de la systémique et qui, quoique « cousins, « débordent » du champ « Palo-Alto » » :
- SOL France autour de la 5ème Discipline de Peter Senge
- Jacques-Antoine Malarewicz qui a développé sa propre approche à partir de la thérapie familiale et de l’héritage de Milton Erickson
- François Balta qui transmet son approche de systémique intégrative et coopérative
« Palo-Alto » et successeurs
Quelques organismes de formation à la systémique stratégique et interactionnelle issue de « l’école de Palo-Alto ».
Sans prétention d’exhaustivité, ceux que j’ai pu testés ou rencontrés au fil des années :
Lectures
Systémique stratégique et interactionnelle
Sur mon site « interventions brèves« , j’ai publié une bibliographie.
LACT (représentant officiel du MRI de Palo Alto) propose une bibliographie très fournie sur le sujet.
Analyse et modélisation systémique
je vous invite à vous reporter à mon article « CAS & System Thinking » que je ne désespère pas de réécrire de manière plus détaillée un jour…
Christophe Keromen Transformation Inspirante 