Une boussole pour votre agilité

Comment évolue l’agilité et vers quoi ?
Au fil du temps, mon élaboration sur ce sujet s’est affinée, pour se matérialiser en 2022 sous la forme d’une boussole pour se repérer sur le territoire de l’agilité organisationnelle.

Cet article introduit les 4 points cardinaux de cette boussole…

Comment amplifier l’apprenance dans une organisation ?

Sans forcément changer l’organisation hiérarchique de l’entreprise qui structure la descente de l’information, la coordination des activités et le respect de la vision partagée, comment soutenir et dynamiser la remontée et la circulation de l’information ?

Comment amener de la circularité dans des projets ou programmes qui demeurent majoritairement séquentiels et linéaires ?

Il manage par la peur !

Exemple d’une situation où l’adoption d’un regard systémique permet de passer d’un diagnostic de personne-problème à des idées d’améliorations de processus et à un micro-changement ouvrant sur la coopération…

Comment résoudre les problèmes en évitant soigneusement de chercher des solutions ?

Intéressé(e)s pour découvrir comment résoudre les problèmes en évitant soigneusement de chercher des solutions ?

Telle était l’invitation paradoxale lancée sur LinkedIn pour promouvoir notre parcours d’apprentissage à la systémique.

Commentaire d’un lecteur :
« Résoudre des problèmes sans rechercher une solution? La nouvelle systémique? Sans commentaire bien sûr! »

Moqueur ? Sarcastique ? Ironique ? Dubitatif ?
Faute de précision, cet écrit nous laisse à nos interprétations…

Cependant ce commentaire nous a appelé à expliciter cette étrange idée de ne pas chercher de solutions à nos problèmes ?

C’est ici…

1 2 3 4