Le 5 avril 2023, nous avons reçu Catherine Picq Ricard dans le cadre du meetup “un regard systémique sur l’entreprise”.
Catherine nous a présenté une approche systémique des conflits utilisée dans son activité de médiatrice.
Catégorie : Coaching
Un “Flash Livre” apprenant – 1ère partie
🔺Qu’est-ce qu’un “Flash Livre” ou “Book sprint” ?
🔻Pourquoi réaliser un “Flash Livre“ ?
🔺Pourquoi un “Flash Livre” pour Agile Niort 2023 ?
🔻La recette pour mieux rater son “Flash Livre” ?
🔺Comment se préparer au « Flash Livre » ?
🔻Challenge réussi ! Quel bénéfice ?
En nous basant sur l’atelier proposé lors d’Agile Niort 2023, je répond à ces questions en espérant vous donner l’envie de participer, à votre tour, à une telle expérience !
La boussole de la supervision dans une approche développementale
Comment introduire de la souplesse dans notre posture de superviseur pour mieux accueillir le besoin de la personne accompagnée ?
La combinaison de la boussole de la supervision de Martine Volle avec une prise en compte des niveaux de maturité des accompagnés me paraît amener de la souplesse consciente dans nos supervisions.
C’est l’objet de cet article…
Modèles d’entretien de supervision
Comment conduire et en particulier terminer une entretien de supervision ?
Deux propositions dans cet article :
– la première issue de « The Manifesto for Supervision » rédigé par Peter Hawkins, Eve Turner & Jonathan Passmore (2019)
– la seconde décrite par David Clutterbuck dans « The Liberated Coach » en 2010.
Ou comment retrouver CESAR et SEAT dans un article sur la supervision ?
Congruence
« Congruence est le terme que nous avons employé pour indiquer une correspondance exacte entre l’expérience et la prise de conscience. Ce terme peut aussi désigner d’une façon plus large l’accord de l’expérience, de la conscience et de la communication. » Carl Rogers
Comment faire quand cette congruence est mise à mal ?
Nous ce qu’on veut, c’est du « pratico-pratique » !
Une théorie est un modèle d’intelligibilité des processus à l’œuvre dans la réalité, c’est ce qui nous sert à construire du sens à notre expérience et la base de notre action.
Autrement dit, nous sommes mus en permanence par des modèles, des théories, et la plupart du temps, de manière non consciente (notre troisième humiliation selon Freud).
S’intéresser aux transformations, au changement, voire faire profession de l’accompagner, de le conduire ou de le catalyser, amène donc à s’intéresser aux théories, aux modèles, ne serait-ce que pour en prendre conscience et les questionner…
Bref, à philosopher…
Le coach serait-il un cousin du philosophe ?
Jeu de l’oie systémique
Mon collègue Jérôme Urvoas a présenté « le jeu de l’oie systémique » à Agile Games 2023.
Je complète sa présentation pour les personnes intéressées en utilisant des informations partagées par François Balta dans ses Groupes de Perfectionnement Systémique : http://www.frbalta.fr/
Au secours: un participant chante pendant mon atelier !
Exemple d’élaboration d’une Méchante Connotation Positive ( Guy Ausloos et François Balta ) pour restaurer un cadre implicite mis à mal lors d’un accompagnement…
Coaching d’équipe : Pour ou contre les entretiens individuels ?
❓Doit-on commencer une intervention auprès d’un collectif par des entretiens individuels ou par une observation de l’équipe en situation de travail ❓
📌 Je partage dans un article des pièges qui se cachent dans chaque alternative, ainsi du risque de « mort par noyade ou par étranglement » identifié par Jacques-Antoine Malarewicz…
⭕️ Comment rester systémique dans les entretiens ?
Vous y trouverez également quelques parades issues d’une approche systémique dont la « posture de l’inspecteur Colombo » proposée par Roch Du Pasquier…
Ainsi que quelques conseils de François Balta…
#systemique #coaching #equipe
Christophe Keromen Transformation & Impact 