Jardena London nous invite à faire la différence entre « expectancy » et « expectation ». J’ai traduit le 1er par espérance et le second par attente.
Catégorie : Coaching
Le 1er jour du reste de votre année
2020 a été secouant…
Que sera 2021 pour vous ?
Je vous propose quelques questions pour lier hier, aujourd’hui, demain et se préparer à la transition vers le 1er jour du reste de votre année…
Excellente fin d’année 2020 à toutes et tous.
Le temps : ami vigilant et propice ?
SE respecter, prendre soin de SOI
Des canevas à broder/3- On se lève tous pour l’intelligence collective !
Article initialement paru sur le blog de Goood! (2016) Voici le 3ème article de la série d’outils du changement « les canevas à broder », après :
Des canevas à broder/2- Change Commitment Canvas
Article paru initialement sur le blog de Goood! (2016) J’ai entamé il y a quelques temps une série d’articles pour partager mon goût des canevas
Des canevas à broder/1- Culture Map
Article initialement paru sur le blog de Goood! (2016) Cet article est le premier d’une série décrivant des exemples de canevas utilisables dans une démarche
La transformation commence dans la tête
Publié initialement sur le blog de Goood! (2017) « Inside a human brain » J’aime beaucoup lire Alex Yakyma ! Je vous conseille d’aller de temps en temps
Canevas de l’exemplarité : le fait du Prince
Article paru sur le site de Goood! en 2017 Le fait du Prince : transformation par l’exemple « Quant au Sage (au Prince), loin de prétendre
Accompagner le management vers l’agilité
La plupart du temps l’accompagnement des managers est négligé, ce qui, au mieux, les laisse en dehors de la transformation, au pire les braque contre l’initiative de changement. Lorsque le sujet est pris en compte, une solution automatique est souvent appliquée, du type : “envoyons les managers deux jours en formation Management 3.0, ça a l’air sympa et c’est tendance”.
Cet article explique comment le coaching agile peut accompagner les managers dans leur propre transformation, afin qu’à leur tour ils deviennent agents de transformation auprès de leurs équipes…
Christophe Keromen Transformation & Impact 