Développer une agilité sur mesure : une nécessité pour les entreprises

Le 5 février 2019 est paru sur Les Echos.fr un court article que j’ai écrit sur l’entreprise agile :

« Opinion | Développer une agilité sur mesure : une nécessité pour les entreprises »

L’agilité est incontestablement un sujet d’actualité. Cependant plus ce terme est employé, plus sa signification semble devenir floue. Pour une entreprise, qu’est-ce qu’être agile ? Comment faire ? Par où commencer ? Que deviennent les managers ?

Vous pouvez retrouver sur LinkedIn une série de 5 articles complétant celui des echos : L’entreprise agile en 5 questions.

Q1 : “Faut être agile !” C’est un peu dans tous les discours. Ça veut réellement dire quelque chose ?

Q2 : On connaît des méthodes ou des frameworks pour l’IT : Scrum, SAFe, Kanban…mais pour l’entreprise ?

Q3 : Ça se passe comment ? On commence par quoi pour rendre son entreprise plus agile ? Un modèle de maturité ?

Q4 : L’objectif est-il de supprimer la hiérarchie, d’éliminer les managers, de “libérer l’entreprise” ?

Q5 : Comment je peux en savoir plus ? Y’a-t-il des infos, des sites, des bouquins, des articles ?

J’ai aussi publié sur LinkedIn un court article avec quelques suggestions de lecture : 
Agilité, les livres (enfin 3-4…).

Cet article fait partie d’une série de communication sur l’agilité d’entreprise : elle-ci se structure autour de 4 processus et 10 compétences-clés.

Vous pouvez retrouver aussi le compte-rendu de la matinale animée sur ce sujet à la maison du management : de l’entreprise bureaucratique à l’entreprise en mouvement.