Suite des notes de lecture sur le livre de Laurent Morisseau, Kanban pour l’IT,
Chapitre 4 : Définir le cadre du système kanban
Laurent illustre ses explications par le cas fictif de MyProjectStuff, « roman » qui sert de fil rouge au livre. Le chapitre 4 introduit cette étude de cas. Vous pouvez en retrouver les différents épisodes sur le site www.morisseauconsulting.com.
Définir le cadre du système kanban consiste à déterminer :
- ses éléments constitutifs
- sa portée : au démarrage, le périmètre où l’équipe est propriétaire du processus
- ses objectifs par analyse des insatisfactions internes ou externes
- quelques mots-clés : réduire …, prioriser …, améliorer…
Le chapitre 5 analyse la nature de la demande, suite au prochain épisode.
Christophe Keromen Transformation Inspirante 