Exemple d’élaboration d’une Méchante Connotation Positive ( Guy Ausloos et François Balta ) pour restaurer un cadre implicite mis à mal lors d’un accompagnement…
Catégorie : Coaching
Coaching d’équipe : Pour ou contre les entretiens individuels ?
❓Doit-on commencer une intervention auprès d’un collectif par des entretiens individuels ou par une observation de l’équipe en situation de travail ❓
📌 Je partage dans un article des pièges qui se cachent dans chaque alternative, ainsi du risque de « mort par noyade ou par étranglement » identifié par Jacques-Antoine Malarewicz…
⭕️ Comment rester systémique dans les entretiens ?
Vous y trouverez également quelques parades issues d’une approche systémique dont la « posture de l’inspecteur Colombo » proposée par Roch Du Pasquier…
Ainsi que quelques conseils de François Balta…
#systemique #coaching #equipe
❓Est-ce ainsi que les hommes travaillent❓
« l’utilité instaurée comme sens engendre le non-sens » Arendt
Réflexion sur le travail, le sens que chacun y trouve et les voies à suivre pour un travail au service de l’humain…
⚽️ Hugo Lloris et la tentation de l’action ⚽️
❓Quel est le meilleur comportement pour le gardien au moment du penalty ❓
Et quelle leçon en tirer pour le management en entreprise ?
Réflexion sur le biais vers l’action…
Comment amplifier l’apprenance dans une organisation ?
Sans forcément changer l’organisation hiérarchique de l’entreprise qui structure la descente de l’information, la coordination des activités et le respect de la vision partagée, comment soutenir et dynamiser la remontée et la circulation de l’information ?
Comment amener de la circularité dans des projets ou programmes qui demeurent majoritairement séquentiels et linéaires ?
Utiliser une approche narrative en supervision ?
Il apparait intéressant d’explorer l’utilisation des approches narratives dans la supervision des demandes du secteur 3 de la boussole de la supervision proposée par Martine Volle : le champ « hors de la pratique » qui comprend par exemple la réflexion sur l’identité professionnelle…
Changer sa manière de penser…
Comment changer sa manière de penser quand « the way we’re working isn’t working » ?
Pour ébranler nos certitudes, Tony Schwartz, auteur de « the way we’re working isn’t working », propose quatre questions qu’il qualifie de provocatrice
Il manage par la peur !
Exemple d’une situation où l’adoption d’un regard systémique permet de passer d’un diagnostic de personne-problème à des idées d’améliorations de processus et à un micro-changement ouvrant sur la coopération…
Quelles compétences pour superviser une équipe de coachs d’organisation ?
« La supervision du coaching d’organisation » constituait le thème de la soirée mensuelle des superviseurs du réseau FSCSN (French Speaking Coach Supervisors Network).
Synthèse des conversations sur ce sujet…
Christophe Keromen Transformation & Impact 