Article paru sur le site de Goood! en 2017 Le fait du Prince : transformation par l’exemple « Quant au Sage (au Prince), loin de prétendre
Catégorie : Changement – transformation
Agilité, échelle et différents points de vue
Cet article est d’abord paru le site de Goood! en 2018. Agile ? UNE définition ? Lors des sessions que j’anime sur la découverte de
Accompagner le management vers l’agilité
La plupart du temps l’accompagnement des managers est négligé, ce qui, au mieux, les laisse en dehors de la transformation, au pire les braque contre l’initiative de changement. Lorsque le sujet est pris en compte, une solution automatique est souvent appliquée, du type : “envoyons les managers deux jours en formation Management 3.0, ça a l’air sympa et c’est tendance”.
Cet article explique comment le coaching agile peut accompagner les managers dans leur propre transformation, afin qu’à leur tour ils deviennent agents de transformation auprès de leurs équipes…
Une posture s’adopte à 2
Michel Foucault disait un truc comme « La norme est porteuse d’une prétention de pouvoir » (Roland Gori : https://www.cairn.info/revue-connexions-2009-1-page-123.htm).
Si le réel résiste, cherchons les coupables, ce ne peut-être que la faute de ceux qui ont par essence accepté de l’être : les consultants/coaches, puisque leur rôle n’est pas de transformer, mais d’être responsable en cas de problème d’écart à la norme (d’où l’importance des indicateurs).
Des modèles pour interroger une posture
Cela a commencé par une interrogation initiale de Couthaier Farfra sur l’évolution de la posture du coach agile : « Nous ne pouvons plus être de
Business agility : promesse ou réalité ?
Les 25 et 26 septembre j’ai participé à Agile Business Conference à Londres. J’avais trois grandes questions en me rendant là-bas : pourquoi des conférences #businessagility à
AGILE BUSINESS CONFERENCE : DE RETOUR DE LONDRES/ Quel contenu ?
Les 25 et 26 septembre j’ai participé à Agile Business Conference à Londres.
Le premier article partage mes éléments de réponse sur la question « pourquoi des conférences #businessagility à Londres, à Vienne…et pas à Paris ? La langue ? ».
Dans ce 2ème article je vais explorer en quoi Agile Business Conference me parait être une conférence différente sur le fond.
Développer une agilité sur mesure : une nécessité pour les entreprises
Le 5 février 2019 est paru sur Les Echos.fr un court article que j’ai écrit sur l’entreprise agile : « Opinion | Développer une agilité sur
Ordre, chaos et agilité
J’écoutais sur France Inter Edgar Morin parler de “vivre poétiquement”. Pour lui, la difficulté consiste à conjuguer la vie prosaïque (toutes les activités qui ne nous passionnent pas mais nous sont nécessaires) et la vie poétique (les activités au contraire qui nous font vibrer, qui associent corps et esprit, du sport à l’art, de l’amour à la création).
Illustration de la dialogique, l’unité de deux contraires, au cœur de la pensée complexe prônée par le philosophe.
Christophe Keromen Transformation & Impact 