Auteur : ckeromen

Christophe Keromen est expert en développement de l’intelligence coopérative des équipes au travers de trois axes : • agir avec agilité • penser systémique • et mettre en jeu les émotions… Christophe exploite avec pertinence ses compétences de formateur, facilitateur, agiliste, coach et superviseur certifié pour redonner du sens et mettre en mouvement les collectifs. Il accompagne en particulier les acteurs du changement (agilistes, managers, RH…) à adopter un regard systémique grâce à la supervision, à des séminaires ou des parcours d’apprentissages. Auteur de plusieurs ouvrages sur l’agilité, vous pouvez retrouver ses livres blancs sur le site web : www.ckti.com/partages Vous pouvez également suivre ses publications sur https://www.linkedin.com/in/christophekeromen/

Éviter la disqualification dans l’accompagnement : adopter une posture d’accompagnement valorisante

01/08/2024 ckeromen

François Balta questionne la manière dont notre offre d’accompagnement peut parfois sous-entendre l’incompétence de l’autre.

Comment évitez-vous cette disqualification tout en apportant votre aide ?

Théâtre de la transformation en entreprise : une illusion d’action efficace

28/07/2024 ckeromen

Le théâtre de l’hygiène, une illusion de sécurité.

Ce terme décrit une agitation absurde pendant la crise sanitaire du COVID dénoncée par Derek Thompson et Albert Moukheiber.

Ses effets sont néfastes : faux sentiment de sécurité, détournement d »un nécessaire changement collectif par une focalisation sur l’action individuelle.

Dans cet article, je fais le parallèle avec le théâtre de la transformation en entreprise : agitation ritualisée, impact limité.

Un sentiment de « déjà-vu » ?

Utiliser les Objets Flottants pour un accompagnement créatif en entreprise

19/07/2024 ckeromen

Les objets flottants, développés par Yveline Rey et Philippe Caillé, offrent une approche créative et émotionnelle pour accompagner les collectifs.

Leur utilisation permet de sortir des récits automatiques et d’explorer de nouveaux espaces de liberté.

Ces outils favorisent la communication, la créativité et la réconciliation, offrant ainsi de nouvelles perspectives pour le changement.

Présentation et exemples dans cet article…

4️⃣ questions pour se repenser dans la Permacrise

15/07/2024 ckeromen

Nous vivons désormais dans une « permacrise » constante, caractérisée par une incertitude et une volatilité continues.
Il est crucial de s’adapter, de prendre des décisions rapides et de prévoir les défis futurs. Il est également essentiel de trouver des moyens de se ressourcer pour faire face à l’épuisement.

4 questions pour se préparer à ces défis…

Gestion de Projet Agile : Posture et Outils Essentiels selon Jean-Luc Lambert

15/06/2024 ckeromen

Lors de sa keynote à @AgileLaval 2024, Jean-Luc Lambert a mis en avant la gestion de projet, souvent critiquée par les agilistes, tout en questionnant son enseignement à l’Université.

Jean-Luc souligne l’importance d’une posture affirmée, reposant sur des fondamentaux tels que savoir dire non et assumer sa responsabilité.

En utilisant des outils traditionnels et agiles, la gestion de projet renforce l’agilité, profitant ainsi aux individus et interactions.

Ainsi de la structure RADI pour les compte-rendus et de la matrice Pouvoir-Intérêt pour l’analyse des enjeux…

Et vous, comment combinez-vous gestion de projet et agilité?

Parler d’ADN d’entreprise, une métaphore appropriée❓

13/06/2024 ckeromen

L’ADN d’entreprise est une métaphore souvent utilisée pour définir les caractéristiques et les valeurs d’une entreprise.

Cependant, cette analogie peut limiter la perception de la capacité d’une entreprise à évoluer et à s’adapter dans un environnement commercial dynamique. I

C’est l’objet de cet article…

Le beau est un doit moral

08/06/2024 ckeromen

La dimension esthétique du travail, souvent négligée, est soulignée dans le livre « Pouvoir faire un beau travail » de Jean-Philippe Bouilloud.

Il met en lumière la souffrance esthétique au travail et son impact sur le bien-être professionnel.

À lire pour mieux comprendre et prendre en compte cette souffrance méconnue.

Vous entrez dans la zone rouge !

06/06/2024 ckeromen

Quand je nous nous sentons menacé, vulnérable, nous rentrons dans « la Zone Rouge », une posture défensive qui impacte fortement notre capacité relationnelle.

Comment détecter ce changement, apprendre à en sortir ?

Quels sont les impacts de la Zone Rouge sur la collaboration et la performance au sein de l’entreprise ?

C’est l’objet de cet article…