Dans cet article, je présente le modèle des habitudes utilisé dans le modèle de Bruges, ainsi qu’une réflexion sur son extension à un collectif afin de soutenir l’intelligence coopérative.
Étiquette : Changement
Le modèle de « Ker-Bruges » (Conférence)
Le jeudi 12 mai, j’ai présenté ma conférence « le modèle de Ker-Bruges » au Printemps Agile 2022 de Caen.
J’y invite les acteurs destransformations agiles, et plus largement des changements en entreprise à s’inspirer des thérapies brèves :
– en s’appuyant sur une alliance avec les parties prenantes
– en adoptant une démarche basée sur la co-expertise.
Cet article présente quelques points-clés de la conférence…
Distinguer Entre espérance ET attente pour mieux se mouvoir dans l’incertitude
Jardena London nous invite à faire la différence entre « expectancy » et « expectation ». J’ai traduit le 1er par espérance et le second par attente.
Des canevas à broder/2- Change Commitment Canvas
Article paru initialement sur le blog de Goood! (2016) J’ai entamé il y a quelques temps une série d’articles pour partager mon goût des canevas
Des canevas à broder/1- Culture Map
Article initialement paru sur le blog de Goood! (2016) Cet article est le premier d’une série décrivant des exemples de canevas utilisables dans une démarche
Décider ET exécuter…ET décider…ET
Article paru en 2018 sur le blog de Goood! Manager, c’est prendre des décisions, et c’est ensuite s’assurer de leur bonne exécution. Comment le processus
Canevas de l’exemplarité : le fait du Prince
Article paru sur le site de Goood! en 2017 Le fait du Prince : transformation par l’exemple « Quant au Sage (au Prince), loin de prétendre
Bateson, langage, eskimos et autres sucreries
En fait, la phrase même « les esquimaux ont plus d’une centaine de manière de nommer la neige » n’a de sens que dans notre langage !
Christophe Keromen Transformation Inspirante 