[2013-09-13] Compte-rendus de participants
jfallet : Mon premier Coach Retreat !
Fabrice Aimetti : « Coach Retreat Nantes du 29 juin 2013″
Matthieu Barbereau : « Coach Retreat Nantes – 29/06/2013 »
Cécilia Bossard : « Coach retreat à Nantes. Yes ! And ? »
Yves Hanoulle : Description plus détaillée et le calendrier
Le samedi 29 juin 2013, un Coach Retreat se tiendra à Nantes.

Améliorez votre pratique du coaching !
C’est une journée de pratique du coaching qui s’adresse en premier lieu aux Coaches Agiles, mais aussi aux managers et aux scrum masters expérimentés désireux de développer leur capacité à accompagner des équipes.
Une description en anglais du format du Coach Retreat se trouve ici.
Gratuit !
L’événement est gratuit, ceci grâce aux soutiens de l’association Agile Nantes et de la société Ippon Technologies qui nous accueille dans ses locaux.
Programme
09h00 – 09h30 : Accueil
09h30 – 09h45 : Introduction
09h45 – 10h15 : Choix d’une situation à coacher (ce qu’on appelle un « Kata ») et constitution de groupes de 6 à 7 personnes
10h15 – 11h15 : Première itération de Coaching Dojo
présentation de la technique de coaching à utiliser : 5 minutes
pratique en groupe : 40 minutes
rétrospective en groupe : 10 minutes
rétrospective avec tous les groupes : 5 minutes
11h15 – 12h15 : Deuxième itération de Coaching Dojo
12h15 – 13h45 : Déjeuner
13h45 – 14h00 : Echauffement
14h00 – 15h00 : Troisième itération de Coaching Dojo
15h00 – 16h00 : Quatrième itération de Coaching Dojo
16h00 – 17h00 : Cinquième itération de Coaching Dojo
17h00 – 17h30 : Rétrospective de la journée
Parmi les techniques de coaching qui pourront être proposées, citons les « Core protocols », « Appreciative Inquiry », « Crucial Conversations », « Oui – et », « Solution Focused », et bien d’autres.
Inscriptions
Les places étant limitées, il est demandé à chaque personne souhaitant s’inscrire à cet événement un réel engagement à participer.
Ce Coach Retreat sera facilité par Oana Juncu, Coach Agile, qui a initié les événements de ce type avec le format actuel.