Christophe Keromen Transformation & Impact

L’accompagnement, c’est comme le yoga : on croit maîtriser la posture… jusqu’à ce qu’un participant se mette à chanter My Way en plein atelier.

Les équipes qui résistent comme des ados devant une assiette de brocolis. Les Product Owners et leurs stakeholders qui communiquent comme deux chats par-dessus une clôture. Ce moment magique où, après trois mois de labeur, tout s’effondre dès qu’e je’on tourne le dos — comme si on était le seul rempart entre eux et le chaos.

Ces pièges, j’y suis tombé, dans tous !
Parfois en tant que victime, souvent en tant que complice malgré moi.

Alors voici mes 4 pièges préférés, ceux qui m’ont finalement aider à comprendre que le travail, c’est de cesser d’être le problème pour devenir (un peu) la solution.

Transformer les conflits en opportunités de changement organisationnel

15/01/2025 ckeromen

Les acteurs du changement sont inévitablement confrontés à des conflits.
Au lieu de les considérer comme des problèmes liés aux individus, en adoptant un regard systémique, ces tensions peuvent révéler des problèmes de communication et des désalignements stratégiques, permettant ainsi de transformer les conflits en leviers de transformation organisationnelle.

Comment la différenciation influence nos pratiques d’accompagnement

10/01/2025 ckeromen

La différentiation est un filtre influent dans les relations d’accompagnement, qu’elle se manifeste par la mise en avant ou mise en retrait.
Cette dynamique, souvent inconsciente, peut enrichir ou compliquer les interactions.
La réflexivité est essentielle pour reconnaître et gérer ces influences dans la pratique de l’accompagnement.

On en parle dans cet article !

Impact du ‘est-ce que’ sur nos échanges

25/12/2024 ckeromen

Combien de fois par jour commencez-vous automatiquement vos questions par “est-ce que…” ?

Sans y penser ?

Ce réflexe, utile pour cadrer ou clarifier, peut aussi limiter vos échanges, surtout en contexte d’incertitude ou fortement émotionnel.

On regarde ça dans cet article…

Comprendre la complexité humaine : entre neurosciences et systémique

19/12/2024 ckeromen

Albert Moukheiber, docteur en neurosciences et psychologue, souligne l’importance de la pensée systémique malgré la montée des neurosciences.

Dans son livre « Neuromania », il argue que comprendre le comportement humain nécessite une analyse contextuelle et dynamique, et il critique une vision simpliste qui réduit les problèmes à des mécanismes cérébraux isolés.

Transformez les tensions en opportunités grâce au Carré Magique Systémique

20/11/2024 ckeromen

En tant qu’acteurs du changement, nous faisons face à des situations de tensions. Quand malgré nos efforts, la situation n’évolue pas, ces tensions s’accentuent…

👀 Si nous changions notre regard en nous laissant guider par le Carré magique Systémique ?

Après une présentation des 4 domaines qui constituent le CMS, nous l’appliquerons au cas de Clara, une coach d’équipe.
Clara est confrontée à une équipe de gouvernance tiraillée entre des objectifs contradictoires…

Ras-le bol des donneurs de leçons !

18/11/2024 ckeromen

🧨 Toi aussi tu veux faire le buzz ? Tapes sur les coachs !

Quand les organisations vont mal, il faut bien trouver un coupable.
Et quoi de mieux que le coach comme bouc émissaire idéal ?

👉 Trop souvent, les discours critiques envers le coaching relèvent d’une simplification extrême :
du simplisme, des amalgames, et la brillance de la rhétorique à défaut de la réflexion constructive.
Efficace au démeurant…au moins pour que pour nos « bien-sachants » vendent des bouquins et occupent l’espace médiatique 🙂

📣 Dans cet article, je soigne mon énervement en explicitant mécanique et posture des « bien-sachants » :
• la valse du scénario récurrent : 1) dénoncer, 2) désigner, 3) se poser en sauveur.
• L’imposture de la généralisation : “Il y a les bons coachs… et les mauvais coachs”

Et si on dépassait les raccourcis linéaires pour élargir et explorer la complexité avec une approche pluridisciplinaire et systémique ?

#Coaching #Leadership #Complexité #Management

Bibliographie pour le Carré Magique Systémique

11/11/2024 ckeromen

L’article « Ouvrons le capot du carré magique systémique » examine le modèle du Carré Magique Systémique pour naviguer dans les situations difficiles en entreprise.

Dans ce nouvel article, je propose des lectures d’approfondissement sur la systémique, l’évolution de la thérapie systémique et son application organisationnelle, tout en reconnaissant la subjectivité et la limitation de cette sélection…

Prêt(e)s à agrandir votre bibliothèque ? Allons-y…

Ouvrons le capot du Carré Magique Systémique

11/11/2024 ckeromen

Le carré magique systémique est conçu pour offrir un cadre d’analyse immédiatement accessible, tout en permettant un accès progressif aux concepts qui le soutiennent. Derrière cette apparence ludique, chaque quadrant repose sur des principes essentiels qui aident les professionnels à structurer leur exploration des situations difficiles.

Ce modèle offre une base pratique et facilement utilisable pour initier les professionnels à la systémique en entreprise, tout en leur permettant d’accéder progressivement à la richesse théorique et aux applications concrètes qu’il renferme.

Une approche idéale pour naviguer avec assurance dans la complexité !