Cet atelier « Echouer avec agilité ! » a pour objectif de fournir un cadre de réflexion collective sur les leçons à tirer des échecs dans les mises en oeuvre de l’agilité.
Que s’est-t-il passé ? Comment en tirer parti pour apprendre ?
Pas de solution toute faite, mais un cadre de réflexion collective sur les leçons à tirer des échecs.
🔴 Objectif : s’améliorer !
Qu’est-ce que ça peut faire que l’on ait parlé d’agilité avant le manifeste agile de 2001 ? C’est bien dans l’IT que l’agilité est devenue populaire, non ?
Qu’est-ce que ça change qu’on parle de « méthode » ou de démarche agile » ?
SI ça vous intéresse, j’ai peiné pour tenter d’apporter un éclairage sur ces deux questions.
Et comme vous avez sans doute mieux à lire, j’ai commencé par la conclusion !
« If You Can’t Measure It, You Can’t Manage It » W. Edwards Deming
Vous avez déjà vu passer cette citation, voire peut-être l’utilisez-vous vous même ?
Et bien, c’est un mythe et même une contre-vérité !
J’écoutais sur France Inter Edgar Morin parler de “vivre poétiquement”. Pour lui, la difficulté consiste à conjuguer la vie prosaïque (toutes les activités qui ne
A Caen, le printemps est agile
7±2 sera le nombre et le nombre sera 7±2 (première partie)
7±2 sera le nombre et le nombre sera 7±2 (deuxième partie)
Lean Kanban France : interview de Dimitri Baeli
Coach agile, une créature hybride – partie 1
Coach agile : trois spécialisations – partie 2
Lost in translation
Vers une entreprise plus agile…
Featureban Mike Burrows, auteur du très bon livre Kanban from the Inside, propose Featureban, un jeu pour découvrir les effets des limites sur le travail en cours.
Christophe Keromen Transformation agile et Inspirante 