Suite des notes de lecture sur le livre de Laurent Morisseau, Kanban pour l’IT, Chapitre 8 : D??finir les limites du syst??me kanban Avec ce chapitre, on touche au coeur de la sp??cifit?? de Kanban. Jusque-l? s’??tait mis en place un syst??me de …
Auteur : ckeromen
Christophe Keromen est expert en développement de l’intelligence coopérative des équipes au travers de trois axes :
• agir avec agilité
• penser systémique
• et mettre en jeu les émotions…
Christophe exploite avec pertinence ses compétences de formateur, facilitateur, agiliste, coach et superviseur certifié pour redonner du sens et mettre en mouvement les collectifs.
Il accompagne en particulier les acteurs du changement (agilistes, managers, RH…) à adopter un regard systémique grâce à la supervision, à des séminaires ou des parcours d’apprentissages.
Auteur de plusieurs ouvrages sur l’agilité, vous pouvez retrouver ses livres blancs sur le site web : www.ckti.com/partages
Vous pouvez également suivre ses publications sur
https://www.linkedin.com/in/christophekeromen/
Kanban à la plage/7
Suite des notes de lecture sur le livre de Laurent Morisseau, Kanban pour l’IT, Chapitre 7 : Visualiser le syst??me kanban Pratiques Kanban : visualiser le processus rendre explicites ses r??gles Le management visuel permet ? l’??quipe d’abord de…
Kanban à la plage/6
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Kanban à la plage/5
Suite des notes de lecture sur le livre de Laurent Morisseau, Kanban pour l’IT, Chapitre 5 : Analyser la nature de la demande ??l??ments de travail Pour suivre un d??veloppement en flux, il convient de commencer par identifier les ??l??ments de tr…
Kanban à la plage/4
Suite des notes de lecture sur le livre de Laurent Morisseau, Kanban pour l’IT, Chapitre 4 : D??finir le cadre du syst??me kanban Laurent illustre ses explications par le cas fictif de MyProjectStuff, « roman » qui sert de fil rouge au livre. Le cha…
Kanban à la plage/3
Suite des notes de lecture sur le livre de Laurent Morisseau, Kanban pour l’IT, Chapitre 3 : Une d??marche pour la m??thode Kanban La m??thode Kanban se range dans la cat??gorie des approches empiriques d’am??lioration continue (en opposition aux …
Kanban à la Plage/2
Suite des notes de lecture sur le livre de Laurent Morisseau, Kanban pour l’IT, Chapitre 2 : La place du Kanban Question existentielle abord??e par l’auteur : Kanban a-t-elle sa place dans votre organisation ? Pour le savoir, une d??finition de Ka…
Kanban à la Plage/1
J’ai re??u le livre de Laurent Morisseau, Kanban pour l’IT, en m??me temps que le soleil faisait son apparition sur les c??tes bretonnes. J’ai donc d??cid?? de joindre l’utile (bronzer) ? l’agr??able (Kanban) et r??ciproquement en lisant progress…
Agilité : ça cause !
L’agilt?? est une arnaque http://www.developpez.com/actu/45768/Les-methodes-agiles-sont-elles-une-arnaq… L’agilit?? est pervertie http://guillaumemeyer.wordpress.com/2012/04/12/camarades-agilistes-indignez-v… Haro sur les certifs http://www.aubr…
Christophe Keromen Transformation & Impact 