Kanban à la plage/7

Suite des notes de lecture sur le livre de Laurent Morisseau, Kanban pour l’IT,

Chapitre 7 : Visualiser le système kanban

Pratiques Kanban :

• visualiser le processus
• rendre explicites ses règles

Le management visuel permet à l’équipe d’abord de matérialiser, puis de transformer son propre environnement de travail.

Exemple de radiateur d’information comprenant plusieurs tableaux de flux (activités fonctionnelles, transverses…) :

Laurent conseille de commencer par un tableau physique avant de migrer éventuellement vers un outil électronique.

Renforcement personnel :

Une fois le tableau opérationnel, vous pouvez vous attendre à ce qu’un des membres de l’équipe vous suggère tel logiciel « qui sera plus pratique que ces postits qui n’arrêtent pas de se décoller ». Attention à ne pas ré-enfouir l’information (et les problèmes mis en évidence) au fond d’un ordinateur.

Exemple de carte kanban :

Sont reportés : identifiant, description, date entrée, date de mouvement, badge de la personne en cours d’activité, indicateurs divers matérialisés par des pastilles de couleur (ex. dépendance).