J’utilise avec bonheur depuis plusieurs formations l‘iceBreaker Agile proposé par Alexis Monville (Ayeba).
Il se base sur un jeu de 36 photos proposées par la société VisualsSpeak : le Visual Icebreaker Kit.
Déroulé
J’emploie une forme simplifiée. Lors d’une formation d’initiation à l’agilité, au début de la 2ème ou 3ème journée, j’étale les cartes sur une table avant l’arrivée des participants.
Puis, je demande aux stagiaires de choisir en une minute time-boxée (*) la photo qui leur évoque le plus l’agilité telle qu’il la perçoive à ce moment de la formation.
Ensuite, j’invite chacun à commenter son choix en montrant sa photo aux autres.
Le résultat est toujours extrêmement intéressant.
(*) La time-box est importante :
– pour la cohérence avec le discours sur l’agilité qui insiste sur l’importance de cette pratique
– pour déclencher le choix chez certaines personnes plus réticentes à se laisser aller à ce type d’exercice. Je l’ai oublié une fois et cela a conduit à une situation délicate avec l’un des participants qui ne parvenait pas à se décider (blocage, profil recherchant la réponse juste, l’excellence, etc.)
Bénéfices
Pour le formateur
Une manière ludique de vérifier les messages qui sont passés en insistant sur le fait qu’il n’existe pas UNE bonne réponse.
L’exploitation d’un autre canal de communication et d’apprentissage.
Un renforcement de la confiance et de la liberté d’expression dans le groupe.
Un relais visuel pour revenir sur certaines notions plus tard : « comme Brigitte l’a raconté dans sa présentation ce matin, le partage de la vision à tous les niveaux … »
Un exemple pratique des bénéfices du storytelling (mentionné et utilisé à plusieurs reprises dans la formation).
Le plaisir de la découverte renouvelé à l’écoute de chaque intervenant.
Pour la personne
Il permet de se connecter à lui-même en reliant à ses propres valeurs les concepts entendus.
Il affirme sa compréhension en même temps que sa singularité en la verbalisant devant le groupe.
Il renforce sa créativité et son courage à l’exprimer. En effet, les photos ne sont pas spécialement choisies pour l’agilité et peuvent paraître déroutantes de prime abord.
Compléte ce que chacun a retenu d’essentiel par ce que les autres présentent.
Expérimente la puissance évocative du visuel.
Pour l’équipe
Expérimenter la singularité de chaque personne. Chacun a retenu un message différent. Découvrir que la photo dont on pensait qu’elle n’avait aucun rapport avec le sujet est exploité avec pertinence par un autre membre du groupe.
Découvrir les autres, leur manière se raconter, leurs valeurs.
Mieux connaître les autres.
Exemple
Voici quelques mots-clés relevés lors d’un tour de table cette semaine à Aix-en-Provence :
- Vision
- Système
- Équipe
- Synergie
- Vie-Mouvement
- Étapes – Ensemble – Objectif
- Maillon – Effort Collectif
N.B.
Je viens de voir que Véronique Messager mentionne également cet exercice dans « Coacher une équipe agile » au chapitre 21, page 257 : technique du photolangage.