Développement professionnel des acteurs du changement
Fatigué du débat « pour ou contre » l’IA ?
Cet article explore les « mythes du contrôle » réactivés par ces débats.
S’inspirant de la découverte du feu chez Roy Lewis , il propose une autre voie : cesser de vouloir maîtriser l’IA pour apprendre à « composer avec sa complexité » et agir localement.
Nos organisations sont parcourues par des récits dominants (« L’IA est l’avenir », « Les personnes résistent ») qui limitent ce qui peut être dit et fait.
Cet article propose d’utiliser les polarités (P.I.C) de Smith & Lewis comme un « échafaudage » contribuant à faire émerger des histoires alternatives.
Découvrez comment reconnaître la tension constitutive de chaque récit pour imaginer des histoires différents, intégrant les polarités, alimentant ainsi un nouvel univers du possible…
Comment nos interactions avec l’IA révèlent-elles nos relations humaines ?
Cet article explore l’anthropomorphisme, la synchronisation affective de l’IA et l’asymétrie troublante de nos échanges.
Une réflexion sur la complexité d’être consultant en relations humaines… et extra-humaines.
Christophe Keromen Transformation & Impact 