Coaching – Page 8 – Christophe Keromen Transformation & Impact

🔺6 leviers d’une transformation organisationnelle réussie 🔺

11/06/2023 ckeromen

Extraits d’un article de Harvard Business Review (mai 2023) :
“En 1995, John Kotter a constaté que 70% des transformations organisationnelles échouent, et près de trois décennies plus tard, la situation n’a guère évolué. Notre propre étude, au cours de laquelle nous avons interrogé plus de 900 cadres dirigeants et plus de 1 100 employés ayant vécu une transformation d’entreprise, a montré des résultats similaires : 67 % des dirigeants nous ont dit avoir vécu au moins une transformation peu performante au cours des cinq dernières années.”

Voici un résumé des 6 leviers identifiés dans cette étude.
Selon moi, malheureusement, pas grand chose de nouveau…

S’entraîner à débusquer un « reflet systémique »

01/06/2023 ckeromen

“Parfois, au moment de disparaître dans les flots, le soleil lance sur l’océan une ultime et brève fulgurance: ce fameux rayon vert qui, d’après une légende écossaise, confère à ceux dont il a frappé les yeux le pouvoir de voir clair dans les sentiments et les cœurs.” Jules Verne « le Rayon vert »

Peut-être avez-vous entendu parler ou observer vous-même ce fameux “reflet systémique” qui, comme le rayon vert de Jules Verne, semble conférer “le pouvoir de voir clair dans les sentiments et les cœurs ? »

Voyons un exemple d’atelier pour s’entraîner à débusquer « le reflet systémique »…

Le Pouvoir et moi : sujet tabou ?

16/05/2023 ckeromen

« S’interroger courageusement sur la nature de ses désirs, de ses peurs et de son ambition, en questionnant sa représentation du pouvoir, du projet et de ses enjeux. » Rene David Hadjadj et Danièle Darmouni

Intention, conscience, effet, perception…

20/04/2023 ckeromen

Que veux-tu faire ?
Que fais-tu réellement ?
Que perçoit-on de ce que tu fais ?

Du questionnement de l’acteur à celui du coach en supervision, développement de la conscience de soi, de son intention, de son geste et de son impact…

Approche systémique des conflits

17/04/2023 ckeromen

Le 5 avril 2023, nous avons reçu Catherine Picq Ricard dans le cadre du meetup “un regard systémique sur l’entreprise”.
Catherine nous a présenté une approche systémique des conflits utilisée dans son activité de médiatrice.

Un “Flash Livre” apprenant – 1ère partie

12/04/2023 ckeromen

🔺Qu’est-ce qu’un “Flash Livre” ou “Book sprint” ?
🔻Pourquoi réaliser un “Flash Livre“ ?
🔺Pourquoi un “Flash Livre” pour Agile Niort 2023 ?
🔻La recette pour mieux rater son “Flash Livre” ?
🔺Comment se préparer au « Flash Livre » ?
🔻Challenge réussi ! Quel bénéfice ?

En nous basant sur l’atelier proposé lors d’Agile Niort 2023, je répond à ces questions en espérant vous donner l’envie de participer, à votre tour, à une telle expérience !

La boussole de la supervision dans une approche développementale

07/04/2023 ckeromen

Comment introduire de la souplesse dans notre posture de superviseur pour mieux accueillir le besoin de la personne accompagnée ?

La combinaison de la boussole de la supervision de Martine Volle avec une prise en compte des niveaux de maturité des accompagnés me paraît amener de la souplesse consciente dans nos supervisions.

C’est l’objet de cet article…

Modèles d’entretien de supervision

05/04/2023 ckeromen

Comment conduire et en particulier terminer une entretien de supervision ?
Deux propositions dans cet article :

– la première issue de « The Manifesto for Supervision » rédigé par Peter Hawkins, Eve Turner & Jonathan Passmore (2019)

– la seconde décrite par David Clutterbuck dans « The Liberated Coach » en 2010.

Ou comment retrouver CESAR et SEAT dans un article sur la supervision ?

Congruence

04/04/2023 ckeromen

« Congruence est le terme que nous avons employé pour indiquer une correspondance exacte entre l’expérience et la prise de conscience. Ce terme peut aussi désigner d’une façon plus large l’accord de l’expérience, de la conscience et de la communication. » Carl Rogers

Comment faire quand cette congruence est mise à mal ?