Kanban à la plage/4

Suite des notes de lecture sur le livre de Laurent Morisseau, Kanban pour l’IT,

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Chapitre 4 : Définir le cadre du système kanban

Laurent illustre ses explications par le cas fictif de MyProjectStuff, « roman » qui sert de fil rouge au livre. Le chapitre 4 introduit cette étude de cas. Vous pouvez en retrouver les différents épisodes sur le site www.morisseauconsulting.com.

Définir le cadre du système kanban consiste à déterminer :

• ses éléments constitutifs

• sa portée : au démarrage, le périmètre où l’équipe est propriétaire du processus
• ses objectifs par analyse des insatisfactions internes ou externes
  • quelques mots-clés : réduire …, prioriser …, améliorer…