Développement professionnel des acteurs du changement
« Comment va mon équipe ? »
Un manager pose la question entre deux portes, dans un couloir.
La réponse évidente : confidentialité de l’APP.
Il insiste : « On ne fait que se croiser dans les couloirs. »
J’ai utilisé la boussole de Martine Volle pour montrer comment une même demande peut s’aborder par trois portes différentes, et pourquoi le choix de la porte est déjà, en soi, un acte de supervision.
« Que faire lorsqu’un accompagnement collectif patine (APP, supervision,…) ?
Un article précédent « Ce n’est pas de l’APP… ou de la supervision ! » (https://ckti.com/2025/03/09/ce-nest-pas-de-lapp-ou-de-la-supervision/) explorait les principes de co-construction d’un contrat collectif.
Ce 2ème article propose un déroulé concret pour appliquer ces principes afin de co-construire le contrat du groupe.
Il arrive que les groupes d’Analyse des Pratiques Professionnelles (APP) se retrouvent en difficulté. Le constat peut-être identique pour un groupe dit “de supervision collective”.
🙅♀️ Personne n’amène de situations.
🤔 S’expriment des visions différentes des attentes par rapport au travail.
😕 L’animatrice a du mal à cadrer les échanges, à passer de la conversation “machine à café” vers une élaboration plus réflexive sur la situation, le vécu du groupe,…
Et si le problème venait d’un cadre qui reste trop implicite partant du pré-supposé qu’on est tous d’accord sur ce qu’est l’APP ? Ou la supervision…
Dans cet article, je partage les principes d’un atelier qui permet à un groupe de définir son propre contrat d’accompagnement…
Christophe Keromen Transformation & Impact 