Christophe Keromen Transformation & Impact

L’accompagnement, c’est comme le yoga : on croit maîtriser la posture… jusqu’à ce qu’un participant se mette à chanter My Way en plein atelier.

Les équipes qui résistent comme des ados devant une assiette de brocolis. Les Product Owners et leurs stakeholders qui communiquent comme deux chats par-dessus une clôture. Ce moment magique où, après trois mois de labeur, tout s’effondre dès qu’e je’on tourne le dos — comme si on était le seul rempart entre eux et le chaos.

Ces pièges, j’y suis tombé, dans tous !
Parfois en tant que victime, souvent en tant que complice malgré moi.

Alors voici mes 4 pièges préférés, ceux qui m’ont finalement aider à comprendre que le travail, c’est de cesser d’être le problème pour devenir (un peu) la solution.

IA et Humain : l’effet Rashomon et la diversité

27/08/2025 ckeromen

Quand deux personnes parlent du « même sujet », parlent-elles vraiment de la même chose ?
L’effet Rashomon met en lumière nos récits divergents.
Si cette diversité, constitutive de l’humain, révélait ce qui nous distingue (encore) des intelligences artificielles ?

Penser systémique à travers deux films

25/08/2025 ckeromen

Deux films récents, La salle des profs (Allemagne, 2023) et Pas de vague (France, 2024), nous plongent dans l’univers scolaire.

Ces récits ne sont pas seulement des drames scolaires : nous pouvons y puiser des leçons vivantes de systémique.…

Le CMS, une huile 3 temps pour fluidifier les accompagnements

24/08/2025 ckeromen

Le Carré Magique Systémique® (CMS) n’est pas qu’un modèle d’exploration. C’est une boussole qui accompagne les professionnels dans trois temps essentiels de leur pratique : la formation, l’intervention et la supervision.

Leader du changement : comment concilier Stratégie et Complexité ?

06/08/2025 ckeromen

Imaginez la scène : vous êtes en comité de pilotage. Le projet est en retard.

Les tableaux de bord affichent des indicateurs mixant joyeusement du rouget et du vert, mais vous sentez bien que le problème est ailleurs. Dans les non-dits, les regards fuyants entre les participant(e)s, dans ce sentiment diffus que vous-même, par vos décisions passées, faites partie du problème et que cela se traduit par une boule dans votre ventre…

Comment agir avec lucidité quand les données ne disent pas tout et que vous êtes à la fois juge et partie ?

Cet article explore la compétence à développer pour conserver un pouvoir d’agir dans cette siituation quotidienne pour les leaders du changement.

Systémique : Mbappé et le But Conscient

10/07/2025 ckeromen

En mobilisant le concept batesonien de but conscient, il est possible d’apporter un éclairage original et systémique à la situation actuelle de Kylian Mbappé au Real Madrid…

Cette réflexion peut être élargie à toutes les organisations (entreprises, équipes sportives, institutions) qui risquent le piège du but conscient, perdant de vue leur efficacité collective au profit d’un résultat individuel immédiat.

Sortir de la Double Contrainte : Le Cas de Jeanne

11/06/2025 ckeromen

Cet article propose un éclairage de croiser la pratique de la Méchante Connotation Positive avec deux concepts importants de l’approche systémique : la double contrainte et le reflet systémique.

L’intention est de mieux comprendre ce qui rend certaines situations aussi inconfortables — et aussi précieuses, si on parvient à les utiliser comme une source d’information sur la situation.

Transformer l’Impuissance en Ressource : un Cas Pratique

10/06/2025 ckeromen

Dans un article précédent, j’abordais la Méchante Connotation Positive (MCP) à travers un cas de formation, en montrant comment nos inconforts d’intervenant(e) peuvent devenir des portes d’entrée vers une compréhension plus fine du système et de ses dynamiques.

Cet article prolonge cette proposition en partageant un autre exemple de mise en pratique, issu d’une situation d’Analyse de la Pratique Professionnelle (APP).

Parce que, parfois, ce que nous ressentons d’inconfortable est déjà une information présente, mais encore inexploitée…

Surmonter les impasse avec le Carré Magique Systémique

04/06/2025 ckeromen

Ce texte explique comment le CMS aide à dénouer des situations bloquées, où l’acteur du changement se sent mal à l’aise. En réintégrant l’observateur dans le système, il permet de voir la co-responsabilité sans blamer. Cela ouvre la voie à des hypothèses et à de nouvelles perspectives pour faire avancer les choses.