Votre organisation souffre d’une « crise de l’engagement » ?
Cet article propose un entraînement au décodage narratif : interroger comment nos manières de formuler les problèmes ouvrent ou ferment des possibilités d’action.
À partir d’un cas concret, trois grilles de lecture pour élargir le regard sur vos situations.
Lâchez l’autre bout !
Sophie doit organiser une « Journée Archipel ».
Son directeur veut traiter la crise, elle défend un temps de respiration collective.
Même nom, réalités irréconciliables. Comment sortir de l’impasse ?
Une combinaison improbable : le Carré Magique Systémique pour explorer, Raymond Devos pour recadrer.
Spoiler : ça marche…