Professionalisation :
développement des compétences nécessaires pour exercer son activité dans un contexte donné, lui-même en constante évolution.
Que ce soit sous le nom de Supervision ou d’Executive Reflection, une activité dédiée à la professionnalisation des collaborateurs de l’entreprise et distincte du coaching semble émerger…
Il s’agit de créer un espace de confiance et de confidentialité pour prendre en compte les émotions du supervisé, tirer parti des situations rencontrées, les relier aux expériences passées et renforcer par l’apprentissage, l’alignement personnel et la compétence professionnelle…
En fait, la phrase même « les esquimaux ont plus d’une centaine de manière de nommer la neige » n’a de sens que dans notre langage !
Alexis Nicolas organisait les 1-2 octobre une formation animée par Donald Reinertsen Son objectif : mieux faire connaître l’auteur de The Principles of Product Development Flow:
Lu dans l’édition du jeudi 23 septembre 2013 de 20 minutes Le programme AMP (Advanced Management Program) de l’EDHEC améliore le leadership de cadres dirigeants
La communauté agile utilise beaucoup les jeux agiles pour l’expérimentation et l’apprentissage de nouvelles notions. L’événement annuel Agile Games (voir les éditions 2012 à Nantes
