Face à un manager en difficulté, votre premier réflexe est-il de le former, de le coacher ou bien ?
À travers le cas de Sylvain, manager qui doit « évoluer », découvrez les 5 perspectives décrites par Paul Lawrence et qui conditionnent nos modes d’intervention.
Pour éclairer l’illusion du contrôle et accéder aux récits invisibles qui influencent nos comportements.
Christophe Keromen Transformation & Impact 